Kiến thức về đo lường hiệu suất công việc KPI Balanced ScoreCard

Kiến thức về đo lường hiệu suất công việc KPI Balanced ScoreCard By Kiến thức PROVIEW PROVIEW KPI™ là có công cụ xây dựng đo lường hiệu quả hoạt động theo mô hình thẻ điểm cân bằng Balanced ScoreCard nhằm nâng cao hiệu lực và hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát 5 sao trên 8800user reviews Giải pháp phần mềm đo lường hiệu suất công việc PROVIEW KPI BSC Giải pháp phần mềm đo lường hiệu suất công việc PROVIEW KPI BSC
KPI BSC: Phong cách họp hành của CEO Microsoft là gì?

KPI BSC: Phong cách họp hành của CEO Microsoft là gì?

Microsoft họ dành một ngày thứ 6 trong tháng dành cho một cuộc họp khổng lồ kéo dài tới 8 tiếng. 3 tuần còn lại của tháng họ có những cuộc họp 4 tiếng đồng hồ.

Đọc thêm
KPI BSC công cụ tất yếu - hữu hiệu cho quá trình tái cơ cấu cho các doanh nghiệp, tổ chức tại Việt Nam

KPI BSC công cụ tất yếu - hữu hiệu cho quá trình tái cơ cấu cho các doanh nghiệp, tổ chức tại Việt Nam

VTV.vn - Để chuẩn hóa lại bộ máy, vượt qua giai đoạn khó khăn của tái cơ cấu, nhiều DN đã áp dụng phương pháp tái cơ cấu bằng giao khoán đến người lao động hay còn gọi là BSC.

Đọc thêm
KPI-Các chỉ số đo lường hiệu suất – Key Performance Indicators

KPI-Các chỉ số đo lường hiệu suất – Key Performance Indicators

Nhiều công ty đang sử dụng các chỉ số đo lường chưa chuẩn, trong đó có nhiều chỉ số bị gọi tên không đúng cách là “các chỉ số hiệu suất cốt yếu”. Thật ra, có rất ít tổ chức giám sát các chỉ số hiệu suất cốt yếu đích thực. Lý do là có rất ít tổ chức, nhà lãnh đạo doanh nghiệp, tác giả, kế toán viên và các chuyên gia tư vấn tìm hiểu cặn kẽ về chỉ số hiệu suất cốt yếu.

Đọc thêm
Nguyên lý 80/20 là gì? Làm sao để chọn được KPI theo nguyên tắc 80/20

Nguyên lý 80/20 là gì? Làm sao để chọn được KPI theo nguyên tắc 80/20

Nguyên lý 80/20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đều có một số đối tượng có vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều. Một mức chuẩn hoặc giả thuyết phù hợp là 80% kết quả hoặc sản phẩm được sinh ra từ 20% những nguyên nhân, và nhiều khi từ một tỷ lệ nhỏ hơn nhiều những động lực có sức tác động lớn.

Đọc thêm
5 whys công cụ giải quyết vấn đề

5 whys công cụ giải quyết vấn đề

“Cuộc sống là chuổi các vấn đề cần giải quyết, chuổi các quyết định cần phải đưa ra” Hằng ngày ta cần phải giải quyết rất nhiều vấn vì thế cần phải tìm ra những phương pháp để giải quyết vấn đề.

Đọc thêm
Tái cấu trúc quy trình kinh doanh: Biến thách thức thành cơ hội

Tái cấu trúc quy trình kinh doanh: Biến thách thức thành cơ hội

Công ty đang hoạt động tốt, doanh số tăng hàng năm, chất lượng chuyên môn của nhân viên (NV) ổn định… nhưng một ngày, bạn nhận ra rằng: các phòng ban không gắn kết với nhau, chức năng chồng chéo, nhân sự thừa, báo cáo thiếu, không kiểm soát được chi phí…

Đọc thêm
Các nhân tố thành công cốt lõi – Critical Success Factors – CSFs

Các nhân tố thành công cốt lõi – Critical Success Factors – CSFs

Khái niệm CSFs (các yếu tố thành công then chốt – Critical Success Factors) đã được D. Ronald Daniel đưa ra vào khoảng thập niên 60 và được phát triển rộng rãi ở các thập niên sau đó John F. Rockart thuộc trường quản lý MIT và từ đó được phổ biến nhân rộng ra nhằm trợ giúp việc thực hiện chiến lược cũng như các dự án. Và từ đó CSF được phát triển một cách mạnh mẽ. CSF được ứng dụng theo nhiều các khác nhau nhưng trong phạm vi bài viết này, chúng tôi chỉ cung cấp một vài khái niệm/ định nghĩa đơn

Đọc thêm
CSFs và KPIs là gì?

CSFs và KPIs là gì?

CSFs và KPIs được khởi xướng bởi D. Ronald Daniel và Jack F. Rockart. Chúng được sử dụng để xác định và đo lường các mục tiêu của một tổ chức. CSF là từ viết tắt của Critical Success Factor (tạm dịch là Yếu tố thành công chủ yếu). KPI là từ viết tắt của Key Performance Indicator (tạm dịch là Chỉ số đo lường kết quả hoạt động).

Đọc thêm
Sự thật về BSC

Sự thật về BSC

Theo thống kê của Hiệp hội BSC Hoa Kỳ, hiện nay 65% trong số 1000 doanh nghiệp lớn nhất thế giới (qua bầu chọn của tạp chí Fortune) đã ứng dụng BSC (The Balanced Scorecard – Thẻ Điểm Cân Bằng) vào quản trị chiến lược.

Đọc thêm
Chủ tịch TASCO: Trong kinh doanh, không tồn tại khái niệm may mắn

Chủ tịch TASCO: Trong kinh doanh, không tồn tại khái niệm may mắn

(ĐTCK) Những trải nghiệm trên con đường kinh doanh càng khiến ông Phạm Quang Dũng tâm đắc với triết lý của tiền nhân: “Thất bại là mẹ thành công”.

Đọc thêm

Social Icons


Hỗ trợ

Tra luong theo hieu suat cong viec

Tra luong theo kpi

Giải pháp đo lường hiệu suất công việc PROVIEW KPI BSC

Giai phap do luong hieu suat cong viec PROVIEW KPI BSC

Phần mềm đo lường hiệu suất công việc PROVIEW KPI BSC

phan mem do luong hieu suat cong viec PROVIEW KPI BSC

KPI BSC

KPI Balanced ScoreCard

Phần memef đo lường hiệu suất công việc KPI Balanced ScoreCard tốt nhất

Giải pháp đo lường hiệu suất công việc PROVIEW KPI BSC tốt nhất

Giai phap do luong hieu suat cong viec PROVIEW KPI BSC tot nhat

Giải pháp đo lường hiệu suất công việc PROVIEW KPI BSC thành công

Giai phap do luong hieu suat cong viec PROVIEW KPI BSC thanh cong

Ứng dụng đo lường hiệu suất công việc PROVIEW KPI BSC thành công

ung dung do luong hieu suat cong viec PROVIEW KPI BSC thanh cong

KPI BSC

Công ty phần mềm sáng tạo tốt nhất Việt Nam

KPI BSC thẻ điểm cân bằng

KPI BSC the diem can ban

KPI Balanced ScoreCard

Chỉ tiêu đo lường KPI phòng kinh doanh

Danh sách KPI phòng kinh doanh

Danh sách KPI phòng kỹ thuật

Danh sách KPI phòng kế toán

Danh sách KPI phòng thiết kế

Danh sách KPI phòng nhân sự

Danh sách KPI phòng đào tạo

Danh sách KPI phòng hành chính

Danh sách KPI phòng công nghệ

Danh sách KPI toàn công ty

Danh sách KPI tập đoàn

Danh sách KPI tổng công ty

Danh sách KPI cá nhân

Cách thiet lập KPI hiệu quả

Giải pháp phần mềm rẻ nhất

Kinh nghiệm triển khai KPI Balanced ScoreCard

Tư vấn triển khai KPI Balanced ScoreCard